70% промышленных предприятий не работают на полную. Почему бизнес идет из Харькова?
Большинство предприятий, которые остановились в феврале 2022 года, уже возобновили деятельность. По данным ХОВА, таковых 65%. Но это в основном малый и средний бизнес. Промышленные гиганты уходят из региона.
Харьковская область теряет крупнейшего налогоплательщика. Компания Philip Morris International открывает предприятие во Львовской области и собирается перевезти туда работников харьковской фабрики. Новые инвесторы также не спешат в Харьковскую область, и близость фронта — только одна из причин.
Время подлета ракет — 43 секунды
Малый и средний бизнес в Харьковской области постепенно оживает. По информации областной военной администрации, в начале войны 80% предприятий приостановили свою деятельность или релоцировались. Сейчас 65% из них уже полностью или частично возобновили работу. Но в основном это бизнес в сфере питания и услуг. По данным Объединения промышленников и предпринимателей Харьковской области, регион за период войны потерял 70% промышленности: предприятия приостановили деятельность или релоцировались, не выводят работников из-за военных угроз или имеют разрушенные производственные мощности.
Именно на промышленные предприятия приходилось 35% ВВП Харьковской области, их доля в общем благосостоянии Украины огромна: в регионе производилось 50% тракторов и подшипников Украины, 44% керамической плитки, 20% шифера.
"Перед войной на промышленных предприятиях работало 200 тысяч человек — половина семей области так или иначе связана с промышленностью", — рассказал во время Форума экономического восстановления и развития исполнительный директор Объединения промышленников и предпринимателей Харьковской области Эдуард Набока.
Главная причина того, почему промышленность не спешит возобновлять производство по полной и, наоборот, пытается, как Philip Morris International, переехать подальше на Запад — опасность. То же касается и инвесторов, не спешащих вкладываться в Харьковскую область. На инвестиционной карте Европейской бизнес-ассоциации среди 117 проектов нет ни одного, который бы готовился к реализации на Харьковщине.
"Инвесторы смотрят на все это и предпочитают районы в западной или центральной части страны, потому что 43 секунды — время подлета ракеты. Пока не будет закона о страховании военных рисков, зарубежные инвесторы точно не появятся", — объяснил KHARKIV Today заместитель председателя правления Европейской бизнес-ассоциации в Харькове Игорь Балака.
Что такое иметь бизнес в Харькове и не иметь страховки от разрушений на собственном опыте знает Александр Попов, президент концерна "Сафари". Когда-то он был чиновником, занимал должность заместителя городского головы при Геннадии Кернесе, но даже человек с такими связями не добился никакой помощи в восстановлении уничтоженного имущества.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Бизнес в Харькове закрыли более 4000 предпринимателей
"Мне прилетело семь ракет, развалило 70% моей недвижимости. Бизнесу не помогают, трижды я ремонтировал все сам. Пока было горячо, государственные органы в большинстве не функционировали, а бизнес продолжал работать, все друг другу помогали. Потом неожиданно война в Харькове закончилась, и пошли начисления, пени, расчеты, перерасчеты. Налоговая прислала одному из наших предпринимателей, с 24 февраля платившему налоги, штраф за то, что он на два дня задержал отчет", — рассказал на форуме Александр Попов.
Нести риски несравненно большие, чем на Львовщине, а налоги платить такие же никто из инвесторов не хочет, поэтому выбор региона для нового бизнеса очевиден.
Требуется льготное налогообложение
Не только опасность стала причиной того, что бизнес не торопится возвращаться в Харьков. Условия сотрудничества с местными властями настолько неблагоприятны, что часто именно это, а не ракеты, становится окончательным фактором при выборе места работы для предпринимателя. Интересно, что это признают и сами власти.
"Я недавно была в Закарпатской и Львовской областях, они так активно создают условия для бизнеса, что было завидно. Рассылаются письма от мэрий определенных регионов всем бизнесменам, в том числе из Харьковской области, в письмах они пишут: “Если вы приезжаете к нам работать, мы создаем для вас все условия”, — привела пример председатель Харьковского областного совета Татьяна Егорова-Луценко.
Предпринимателям Харьковской области по Украине предлагают: ваучеры на первичную финансовую поддержку, коммунальное имущество в аренду за минимальную ставку, иногда даже просто за оплату коммунальных услуг, а главное — льготное налогообложение. Ничего подобного и близко в Харькове и других городах области нет.
"У громад была и есть законная норма, позволяющая самостоятельно принимать решения по льготному налогообложению, но этой нормой у нас, мягко говоря, не очень активно пользуются. Мы имеем такую несправедливую ситуацию: в предприятие попала ракета и оно не работает, а рядом предприятие работает, но они обязаны платить одинаковые налоги", — рассказал заместитель председателя ХОВА Евгений Иванов.
Чиновники из администрации и областного совета собираются провести совещания с местными председателями и попросить предоставить льготы бизнесменам. Евгений Иванов тем временем пытается уговорить Philip Morris International не уходить из области полностью, а перенести на Львовщину только часть предприятия.
Инженерные хабы и военная промышленность
То, что чиновники только на втором году войны, наконец, говорят с представителями местных властей и крупного бизнеса, свидетельствует о полном коммуникационном провале. Очевидно, никакой стратегии привлечения бизнеса в отличие от тех же Львовской и Закарпатской областей в Харьковской не имеют.
"Предприниматели часто говорят мне: нас дома не ждут. У нас есть такие предприниматели, что релоцировались в другой регион, и они говорили, что за эти полтора года им ни разу не позвонили по телефону из их громады и не спросили, планируют ли они возвращаться. Это очень существенный тренд", — рассказал глава Ассоциации частных работодателей Александр Чумак.
В то время как релокацию иногда оплачивает государство, возврат происходит полностью за счет самих предпринимателей. Чтобы их стимулировать, Александр Чумак предлагает возрождать в Харьковской области программу льготного кредитования.
Игорь Балака считает, что пока на государственном уровне не будет предусмотрено страхование имущества и инвестиций в случае их потери в результате военных действий, инвесторы на восток Украины не пойдут. Пока этого нет и очевидно, что производственные мощности держать в Харьковской области достаточно рискованно. Но можно организовать конструкторские хабы, что значительно дешевле, чем строить производство.
"Харьков и сегодня — центр технических специалистов, инженеров, технологов. В Харькове нужно создавать инженерные центры. Производственная часть может быть в других регионах, а людей с компьютерами легче и спрятать от опасности, и релокировать в случае необходимости", — предлагает Эдуард Набока.
Еще одна возможность для бизнеса — наладить пункты сбора иностранной бытовой техники. Их тоже довольно легко рассредоточить и сделать незаметными для вражеских ударов. Третье направление, перспективное для Харькова, — военная промышленность, но не государственная, а частная. В любом случае харьковским городским и областным властям придется подумать над интересными предложениями для бизнеса, в противном случае все эти интересные проекты будут реализованы в других областях с гораздо более выгодным географическим положением.
